Minimaalisella tiedolla ja maksimaalisella itseluottamuksella

Sun ei tarvi tietää kaikkea voidaksesi lähteä tekemään. Luultavasti tiedät jo nyt aivan riittävästi lähteäksesi tekemään.

Laita siis jotakin tapahtumaan

Jos tarkastellaan vähän kuinka me muutenkin toimimme, huomataan, että teemme paljon asioita pelkän sokean uskon varassa siihen, että lopputulos on kannaltamme sitä mitä sen pitäisikin olla. Mistä tiedät esimerkiksi herääväsi huomenaamulla kun tänä iltana menet nukkumaan? Kukaan ei voi käsi sydämellä tietävänsä että niin vain tapahtuu, mutta miksi niin ei tapahtuisi?

Miksi emme onnistuisi siinä mitä haluamme saada aikaan?

Mehän onnistumme. Minä onnistun ja sinä onnistut.

Inspiraatiota viikkoon!

Jussi

Tee paremmin!

Nykyään helpoin tapa suojata oma tuotteensa tuntuu olevan yksinkertaisesti se, että tekee vaan jotain. Miten niin? Koska ihmisillä tuntuu olevan se käsitys, että jos jotain on tehty kerran, sitä ei voi enää tehdä uudestaan.

Tämän huomaa kun puhuu ihmisten kanssa jostain ideasta riippumatta siitä liittyykö se bisnekseen vai ei. Se tyrmätään monesti sen nojalla, että sellainen on jo. “Ei kannata, sellainen on jo.”

Mitä sitten jos sellainen on jo!? Minä teen paremmin!

Tee sinäkin paremmin! Onhan 100m maailmanennätyskin olemassa ja silti joku taas rikkoo sen. Silti joku tekee paremmin.

Anna mennä! Äläkä häpeile! TEE SE!

Fiilistä viikonloppuun!

Jussi

Ei mitään hyötyä…?

Seinfeld oli siitä kuuluisa sarja, että se ei kertonut mistään. Showssa on jopa jakso, jossa kaksi päähenkilöä kertoo sarjansa ideaa TV-yhtiön tuotantopäällikölle ja keskustelu etenee suunnilleen näin:

“It’s about…nothing!”
“Well…it’s gotta be about something”
“No, no! It’s about…NOTHING!”

Miettikääpä kun tässä nykymaailmassamme on perusteltava kaikki juurta jaksain ja kaiken odotetaan suunnilleen keittävän kahvit meidän puolesta vaikka se olisi esimerkiksi…auto. Miettikääpä jos saataisiin yhtäkkiä myytyä tavaroita seuraavanlaisella keskustelulla:

“Mitä hyötyä tästä on?”
“Ei mitään”
“Täytyyhän siitä nyt jotain hyötyä olla?”
“Ei mitään hyötyä. Tästä ei ole oikeasti sulle MITÄÄN hyötyä. Ostatko?”
“Tottakai!”

No entäpä Seinfeld? Vain yksi kaikkien aikojen suosituimmista TV-sarjoista ikinä.

Show, joka ei kertonut mistään

Pitäisikö tästä oppia jotain?

Jussi

Se on yksinkertaisesti saatava aikaan

Mikä sinun mielessäsi muhiva asia ei kerta kaikkiaan jätä rauhaan? Miltä et pääse pakoon vaikka kuinka yrittäisit ja mikä ei suostu väistymään aktiivisesta kieltämisestä huolimattakaan?

Se on se, mitä lähdet toteuttamaan nyt! Et tarvitse sille perusteluja, et lupia, et tilastoja, joilla sen tarpeellisuus osoitetaan.

Se on yksinkertaisesti saatava aikaan

Usko pois, keinot, väylät, tiet ja tarvittavat resurssit löytyvät kyllä kun annat sille asialle luvan konkretisoitua. Uskallat ottaa sen vastaan.

ANNA MENNÄ!

Inspiraatiota viikkoon!

Jussi

Metsäkukkia ja Säkkijärvenpolkkaa

 

Vanha kansa määritteli aikoinaan haitarinsoiton osaajan sillä perusteella, että tämä osasi soittaa joko kappaleen Metsäkukkia tai Säkkijärvenpolkka. Todellisen virtuoosin merkki oli jos molemmat irtosivat.
Kahden – tai edes toisen – kappaleen soittamiseen perustuvassa “talent-tuomiossa” oli kyse yksinkertaisesti siitä, että musiikki tarvitsee yleisön ollakseen missään määrin merkityksellistä ja kyseinen yleisö nyt vaan tunsi nuo kappaleet hyvin – ne kolahtivat. Ei ollut väliä kuinka nopeita skaaloja tai näppäriä sormiharjoituksia muuten osasi – niissä ei ole ollenkaan samaa fiilistä kuin tutussa biisissä.

Aika kuluu, mutta lainalaisuus säilyy. Olin tiistai-iltapäivällä Kauppalehden Kasvuyritystapahtumassa ja Jeesus että nukutti. Vinkki nykyajan lainalaisuuksista tapahtumanjärjestäjille:

Se, että jotain sanotaan tapahtumaksi, ei tee sen sisällöstä automaattisesti mielenkiintoista

Oli siellä hyvääkin; eri rahoitusmuodoista kertova kaveri esitti asiansa erittäin eläväisesti ja sai aikaiseksi tilaisuuden luonteeseen ja meihin paikallaolijoihin nähden kohtuullisen kanssakäymisen yleisönsä kanssa. Muuna aikana nukutti julmetusti. Tämä siis vain hyväntahtoisena palautteena järjestävälle taholle. Viime vuoden vastaavassa pysyin terävänä koko ajan.

Tarinan opetus: jos Metsäkukkia tai Säkkijärven polkka on se millä fiilis on kerran saatu, soita ainakin ne. Toinen encorena.

Fiilistä viikonloppuun!

Lupaushierarkia

On vähän ikävää, että (liike-)elämässä on tapahtumia ja tilaisuuksia järjestettäessä jo ajat sitten opittu luottamaan siihen, että tietty prosentti ilmoittautuneista jättää kuitenkin tulematta; ei syystä tai toisesta kunnioita antamaansa sitoumusta.

Tämän tyyppinen käytös heijastuu ennen pitkää paljon suurempaankin osaan ihmisen toimintaa kuin vain satunnaisiin perumisiin. On tiedossa, että asiat toteutuvat todennäköisemmin, kun kertoo niistä ääneen ja todennäköisyys kasvaa entisestään, kun antaa lupauksen siitä.

Ei ole kuitenkaan se ja sama kenelle lupauksen asian järjestymisestä antaa – ikävä kyllä(?). Omien tavoitteiden toteutumisen todennäköisyyden kannalta onkin löydettävä omasta verkostostaan se (tai ne) ihminen, jolle annettua sanaa ei yksinkertaisesti petetä. Ei missään olosuhteissa. Tämä henkilö on oman “lupaushierarkiasi” huipulla. Sano hänelle mitä aiot saada aikaan ja sen toteutuminen alkaa olla lähempänä varmuutta.

Anna mennä. Ja muista ajatella isosti!

Omistautumista päivään!

Jussi

Ainoa keino pysyä nälkäisenä

“Teidän on oltava nälkäisiä.”

Jotta bisnes kasvaisi, on kuulemma oltava nälkäinen. Käy järkeen, koska vain nälkäisenä tulee tehtyä jotain sen eteen ettei enää olisi nälkä. Samalla sitä sitten tekee kerralla sen verran, että jää vähän varastoonkin.

Toisaalta kun varastossa on ruokaa, miksi tehdä sen eteen jotain? Varaston ollessa täysi tulee siis helposti sluibailtua.

Tällöin ajatusketju johtaa meidät järkeenkäypästi toteamukseen

Ainoa keino pysyä nälkäisenä on pysyä nälkäisenä

Tämä selittää sen miksi jotkut yritysjohtajat valitsevat pienemmän palkan ja suuremmat optiot. Se selittää myös miksi helkkarinmoisen kassan omaavan yrityksen myyntikäyrä saattaa hieman loiventua.

Pysy nälkäisenä ja nauti – liikunta tekee hyvää.

Jussi